過去數(shù)年間，浙江省制造業(yè)人工成本急劇攀升，甚至接近人均1萬美元的水平。不斷上漲的工人工資，擠占了制造業(yè)原本就不大的利潤空間。臥式車床 

　　迫在眉睫的浙江制造，終于在2012年豎起了“機器換人”的大旗，而這一決策背后是浙江制造業(yè)必須面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實。

　　兩年來，浙江不少地區(qū)一頭扎入了這片熱土中，而受惠于節(jié)約成本，浙江制造業(yè)中的紡織、機械制造等勞動密集型行業(yè)也正轉(zhuǎn)向機器換人。日前，2014年度浙江省工業(yè)和“機器換人”技術(shù)改造考核評價結(jié)果出爐，嘉興南湖區(qū)獲評全省一等獎。

　　“機器換人”助推南湖區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　記者走進位于南湖區(qū)東面的加西貝拉壓縮機有限公司，一個個生產(chǎn)車間里冗長的生產(chǎn)流水線縱橫排列，雖然看不到幾個工人，但卻絲毫不影響產(chǎn)出，只見各大零部件通過一條條自動生產(chǎn)線，終直接變成了壓縮機產(chǎn)品，讓人不得不感嘆“機器換人”所帶來的巨大變化。

　　作為一家專業(yè)研發(fā)制造壓縮機的企業(yè)，這幾年來，該公司每年投入幾千萬元用于技改，使得企業(yè)“智造”實力不斷增強。

　　“通過持續(xù)加大投入，不斷推進‘機器換人’戰(zhàn)略，不僅提升了企業(yè)效益，而且降低了成本，還提高了產(chǎn)品的穩(wěn)定性。”加西貝拉常務(wù)副總經(jīng)理周建生表示，壓縮機對于冰箱，就像CPU之于電腦、發(fā)動機之于汽車，壓縮機就是冰箱的“”，對產(chǎn)品性能和質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。

　　近幾年來，加西貝拉面對勞動力緊張和成本上升的挑戰(zhàn)，積極實施由“制造”向“智造”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，大力實施“機器換人”。

　　在2013年正式投產(chǎn)的兩條年產(chǎn)500萬臺超高效和變頻壓縮機生產(chǎn)線項目中，通過引進關(guān)鍵設(shè)備和推進信息化建設(shè)等舉措，以智能化、自動化的裝備來提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)線人員從580人減少為280人，降幅達50%。

　　“公司如今有8條生產(chǎn)線，目前兩天是全自動，未來預(yù)計投入5000萬逐步推廣到其他6條普通的生產(chǎn)線上?！敝芙ㄉ嬖V記者，在加西貝拉，每年研發(fā)經(jīng)費不得少于銷售收入的3%，而從2008年起，這一比例始終保持在5%以上。

　　而在南湖區(qū)的企業(yè)中嘗到機器換人的甜頭還不只加西貝拉一家，浙江格蘭德機械有限公司實施“機器換人”項目后，節(jié)省人工70%，降低生產(chǎn)成本8%，產(chǎn)品質(zhì)量提高40%;嘉興通用彈簧有限公司實施“機器換人”項目后，新設(shè)備所對應(yīng)的員工人數(shù)比老設(shè)備節(jié)省50%左右……

　　“我們突出對龍頭骨干和高新技術(shù)企業(yè)運用智能制造技術(shù)和自動化裝備改造，在勞動強度大、工作環(huán)境差的崗位應(yīng)用工業(yè)機器人，同時在轄區(qū)內(nèi)各細分行業(yè)形成了流水線改造、部分改造、機械手替代等三種‘機器換人’形式，進行模式化推廣?！蹦虾^(qū)經(jīng)濟商務(wù)局副局長施益民表示，在“機器換人”推進過程中，南湖區(qū)注重項目化推進、模式化推廣、產(chǎn)業(yè)化升級和行業(yè)化指導(dǎo)。

　　根據(jù)專項行動計劃，2013年至2016年，南湖區(qū)技術(shù)改造投入4年累計將達到200億元以上，4年累計實施“機器換人”企業(yè)300家、實施項目300項、淘汰落后設(shè)備臺數(shù)2600臺，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)勞動生產(chǎn)率年均提高15%以上。

　　“以小傍大”帶動產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)升級

　　這幾天，嘉興市宏豐機械有限公司異常忙碌，他們將接待一家來自土耳其的洗衣機制造公司，他們將檢驗公司提供的洗衣機配套件，如果通過驗收宏豐機械將獲得一筆5000萬以上的訂單。

　　“如果這事兒放在五六年前，這筆訂單幾乎就是公司全年的產(chǎn)值，而且我們也根本沒辦法做這樣的產(chǎn)品?！笨偨?jīng)理黃步春起家于2000年，創(chuàng)辦的宏豐機械開始主要生產(chǎn)冰箱壓縮機關(guān)鍵零部件曲軸、曲軸箱等。

　　“這都虧了加西貝拉，老實說沒有加西貝拉也就沒有現(xiàn)在的宏豐機械。”黃步春坦言，該公司創(chuàng)建于2000年，初僅為2萬元，從一家小作坊成長為資產(chǎn)以億計的傳奇背后，正是依托于加西貝拉這家龍頭企業(yè)。

　　“我們是加西貝拉的戰(zhàn)略供應(yīng)商，相關(guān)零部件直接供應(yīng)給該公司?！秉S步春回憶，宏豐機械幾乎是跟著加西貝拉一起發(fā)展壯大的，每年宏豐機械的銷售額都翻番，去年銷售額達到3.12億元。如今宏豐機械已經(jīng)成為華意壓縮機有限公司、上海珂納電氣機械有限公司等公司的供貨商，是國內(nèi)壓縮機行業(yè)的配套廠家。

　　目前，鳳橋鎮(zhèn)已有11個機械制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為加西貝拉配套加工項目，整個南湖區(qū)至少有近70家企業(yè)與加西貝拉的發(fā)展息息相關(guān)。

　　引進一個項目，帶來一批企業(yè)，形成一圈“鏈條”。

　　近年來，南湖區(qū)不斷提升產(chǎn)業(yè)集聚度，通訊電子、汽配機電、新材料、特鋼四大集群產(chǎn)業(yè)增長迅猛，余新的電動工具、鳳橋的精密機械制造產(chǎn)業(yè)、七星的防爆電器產(chǎn)業(yè)集群態(tài)勢初顯，“4 3”產(chǎn)業(yè)集群模式基本形成，同時還加快培育引進了一批規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和帶動性強的重大新興產(chǎn)業(yè)項目，以此帶動產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。

　　“中小微企業(yè)依靠龍頭企業(yè)的幫扶可以少走彎路、穩(wěn)步發(fā)展，而龍頭企業(yè)帶動中小微企業(yè)不僅可以消耗訂單，還可以增強企業(yè)競爭力?！笔┮婷裉岬?，為加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，南湖區(qū)還出臺了“十二五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增計劃，以創(chuàng)建一批自主產(chǎn)權(quán)和品牌、培育一批龍頭帶動企業(yè)、打造一批特色產(chǎn)業(yè)集群和基地。850立式加工中心