就五金行業(yè)來說，大部分情況下我們談到品牌，只是喊幾句類似于“加大技術(shù)投入、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式”之類的空話。這樣口號喊了很多年，五金行業(yè)也發(fā)展了很多年，但是在中國的五金行業(yè)里，品牌卻依然是一個未能解決的問題。造成這種現(xiàn)狀的一個重要原因是，很少有人真正把品牌營銷重視起來，從而將塑造品牌一步步落到實處。
很多五金制造商認(rèn)為，品牌就是產(chǎn)品質(zhì)量提高之后自然而然的附帶品，只要踏踏實實做好產(chǎn)品就行，無需營銷。McMaster-Carr事實卻不是這樣的，現(xiàn)代社會商場如戰(zhàn)場，講求謀略的才是將軍，一味低頭生產(chǎn)注定只能成為這個戰(zhàn)場可有可無的犧牲品。那么， 品牌營銷到底有哪些策略呢？
品牌營銷的策略有很多，各個行業(yè)之間的營銷策略可以相互借鑒，而且隨著市場的不斷完善，這些策略會不斷地充實、變化。下面筆者將為大家簡單介紹幾種品牌營銷策略。
分析市場
在當(dāng)代社會，任何一個企業(yè)想要獲得整個市場是不可能的。實力不夠強大的中小型企業(yè)必須通過細(xì)分市場，舍棄一部分消費者，才有可能尋得一片立身之地。以海爾為例，四川等地農(nóng)民用洗衣機兼洗地瓜，海爾迅速改善了洗衣機的通水裝置，滿足了當(dāng)?shù)叵M需求，因而銷量大增。
獨辟蹊徑
當(dāng)前五金市場已經(jīng)趨于飽和，和產(chǎn)品一樣，營銷方法同質(zhì)化現(xiàn)象也日益嚴(yán)重，品牌實力較弱的五金企業(yè)想要在行業(yè)內(nèi)脫穎而出，就必須要在營銷手段上獨辟蹊徑。如幾年前還是一個小型企業(yè)的九陽集團(tuán)，根據(jù)我國愛喝豆?jié){的傳統(tǒng)和消費者對方便的新需求，發(fā)明了豆?jié){機。幾年內(nèi)就成了令眾多家電企業(yè)羨慕的大品牌。
品牌聯(lián)盟
品牌聯(lián)盟也是一種重要的品牌策略，同行和同行之間，甚至不同行業(yè)的品牌之間進(jìn)行合作、優(yōu)勢互補，有時候可以得到意想不到的效果。McMaster-Carr如可口可樂曾推出了“喝可口可樂中方正電腦大獎”的促銷主題。方正利用銷量驚人的可口可樂打廣告，可口可樂的促銷活動也省去自己掏獎品。這種品牌捆綁的營銷方式對品牌較弱的一方來說，是提高自身度的一種有效手段。
當(dāng)然了，講品牌營銷策略，并不是投機取巧，想要長期維護(hù)這個好不容易豎立起來的品牌形象，卓越的品質(zhì)才是基礎(chǔ)，營銷做得再好，沒有品質(zhì)的品牌只不過是自焚。
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