，要明確目標(biāo);在龐大的塑料行業(yè)中，產(chǎn)品類型成千上萬。如果我們每個(gè)行業(yè)都要插上一腳無疑是自斷雙手。長久以來賽普主推產(chǎn)品是塑料防腐儲(chǔ)罐和環(huán)保水箱兩大系列。相信在我們現(xiàn)有的基礎(chǔ)上持之以恒、不忘初衷、大膽創(chuàng)新;必將使賽普在塑料儲(chǔ)罐和水箱行業(yè)中打出一片新天地。

　　其次，全國各地龐大的塑料制品需求，使我們?nèi)玺~得水，為我們提供了一個(gè)的發(fā)展契機(jī)。賽普扎根重慶，地處西南。如果我們把銷售產(chǎn)品的戰(zhàn)場放在西南、西北、中南地區(qū)無疑是明智的選擇。舉一個(gè)列子，如漁夫網(wǎng)魚，一個(gè)好的漁夫必然知道在魚兒出沒密集的水域，必定網(wǎng)散得更寬、更長。相反魚兒時(shí)而密集、時(shí)而分散的區(qū)域就網(wǎng)散少一點(diǎn)。這樣才能物盡其用，讓有限的資源大化。我建議在以后的銷售中，每當(dāng)成功交易一筆，便記錄下買家的地區(qū)。然后通過一兩個(gè)月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，便能夠清晰的得出何處才是我們產(chǎn)品的重點(diǎn)銷售地區(qū)，使我們每一拳都打中目標(biāo)。

　　后，祝愿賽普茁壯成長，行業(yè)地位蒸蒸日上、愈來愈好。